“迷信調劑改造，搭建更好平台”

       新年鄰近，我們已聽到了2021年靜靜走來的的腳步聲，公司正緊鑼密鼓的停止組織架搆調劑和薪酧分派機制的改造，目標很明白，就是搭建更好的平台，締造更大的價值。想乾事的人，巴望有更好的平台，經過此次機制改造，我們願望美中平台更具鼓勵性和生長性，讓同志們更有任務熱情和奔頭，同時也願望大師都熱忱介入改造而且出謀獻策，配合做好來歲的改造計劃。

“健全鼓勵機制，不竭立異發展”

       來歲的市場競爭會愈加劇烈，但企業發展的時機永久都存在，經由幾年的打拼，美中平台雖初具範圍，但急迫須要進級和生長，追切須要立異和鼓勵，不管是一線的戰役軍隊，照樣二線的增援軍隊，都須要經過這類立異和鼓勵機制的重建，建立起激烈的市場認識和效勞認識，為小我和企業締造更大的價值。

“容身處理成績，打造壯大團隊”

       12月底公司要完成此次改造計劃，並在2021年元月份施行，我們要逐漸處理機制不公道的成績，要逐漸處理人才培育的成績，要逐漸處理分派不迷信的成績，讓每位同志都可以生長為美中人才，都情願進修和實戰，都情願走進疆場感觸感染後方的槍砲聲，而且主動自覺的任務和調和，打造這類壯大的團隊氣力才是我們穩步進步的原動力，我們才有底氣和信念去完成來歲的新目的和新義務。

2020年12月13日